一款好的產(chǎn)品，一般都要經(jīng)歷很長一段時間的磨合，在這個過程中，企業(yè)必須具備一種“十年磨一劍”的毅力。對于新興的可穿戴設備企業(yè)來說，除了要冷靜地面對目前市場火熱的概念之外，首先必須要建立的就是“用戶至上”思維。

　　不管是什么產(chǎn)品，服務的對象始終都是用戶?？纱┐髟O備為什么沒有像概念一樣火，最直接的原因就是用戶還不夠滿意。用戶是產(chǎn)品最直接的體驗著，特別是對可穿戴設備產(chǎn)品來說，用戶的這種主導作用會更加明顯，因為不管是智能手表、智能手環(huán)、智能鞋、還是智能服裝等，都需要與用戶親密接觸，他們對產(chǎn)品的敏感度有時候甚至是超過了產(chǎn)品的生產(chǎn)者。

　　可穿戴設備要想贏得用戶的芳心，就必須從一開就形成“用戶至上”的思維。結合物聯(lián)網(wǎng)技術以及大數(shù)據(jù)分析，把用戶進行最大程度的細分，并且要對潛在的用戶需求進行深度的分析，然后才開始對產(chǎn)品進行設計，這樣才能生產(chǎn)出讓用戶滿意的產(chǎn)品，并且讓用戶能夠感受到生產(chǎn)者是從用戶的體驗度出發(fā)的，這才是最好的營銷策略。

　　當然，堅持產(chǎn)品的創(chuàng)新和不斷滿足用戶的需求是可穿戴設備生產(chǎn)者必須要做到的，這也是用戶最關心的。當谷歌發(fā)布Android Wear可穿戴設備系統(tǒng)時，在業(yè)界還引發(fā)了一場不小的激烈討論，許多用戶對于可穿戴設備未來的發(fā)展更加充滿了信心和期待。

　　在可穿戴設備時代，用戶體驗將會成為這個行業(yè)發(fā)展的原動力，引領下一輪商業(yè)浪潮的來臨。產(chǎn)品的功能、設計、應用、價格等都將成為打造一流體驗的關鍵，而這一切的信息都來自于用戶，最終也用于用戶?？纱┐髟O備企業(yè)必須要與用戶建立親密的關系，通過反復的試用與反饋完善自身的產(chǎn)品與服務。