2017年已過半，隨著消費(fèi)者升級(jí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，家居行業(yè)的變動(dòng)也是此起彼伏，從做產(chǎn)品到做品牌，從傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式到新型營(yíng)銷模式等，家居市場(chǎng)的各種趨勢(shì)都牽動(dòng)著家具人的心，那么，2017年家居行業(yè)都有哪些趨勢(shì)呢?

　　從做產(chǎn)品走向做品牌

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從區(qū)域、類別、局部上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強(qiáng)化和加快品牌建設(shè)，建立更高層面的品牌內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌企業(yè)必走之路。而品牌戰(zhàn)略的重要性提升，品牌層面的競(jìng)爭(zhēng)也將更加強(qiáng)化，沒有品牌基礎(chǔ)的中小企業(yè)將面臨淘汰，以品牌企業(yè)為中心的集團(tuán)將陸續(xù)出現(xiàn)。

　　驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)換，用服務(wù)驅(qū)動(dòng)銷售

　　在2016年，隨著互聯(lián)網(wǎng)的線下服務(wù)的需求加大，將有越來越多的企業(yè)重視服務(wù)的導(dǎo)入，用服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷售。經(jīng)銷商體系亦將向服務(wù)商體系邁進(jìn)。家居服務(wù)從原來的售前售中和售后正在擴(kuò)大范疇，逐漸融入整個(gè)營(yíng)銷體系。從傳統(tǒng)的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)服務(wù)的模式，徹底轉(zhuǎn)換為服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷售模式。

　　“全屋家裝”漸成行業(yè)新寵，企業(yè)個(gè)別差異化明顯

　　對(duì)衛(wèi)浴行業(yè)而言，定制與整體衛(wèi)浴是一種有“賣點(diǎn)”的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，更多企業(yè)將由單純生產(chǎn)某種衛(wèi)浴產(chǎn)品轉(zhuǎn)向整體衛(wèi)浴產(chǎn)品的生產(chǎn)，提供“設(shè)計(jì)+產(chǎn)品+服務(wù)”一站式的解決方案,此前某衛(wèi)浴企業(yè)就提出全屋定制的理念，這些都是行業(yè)升級(jí)的表現(xiàn)。

　　家居企業(yè)積極觸網(wǎng)，打造新生態(tài)

　　在產(chǎn)業(yè)聯(lián)合和激烈競(jìng)爭(zhēng)的大趨勢(shì)下，企業(yè)與企業(yè)之間的合作在加強(qiáng)。品牌聯(lián)盟、聯(lián)合促銷、廠家與連鎖賣場(chǎng)合作等形式層出不窮，競(jìng)合趨勢(shì)明顯。家居電子商務(wù)發(fā)展迅速，將成為家居、家具銷售的重要渠道，營(yíng)銷模式將從產(chǎn)品、服務(wù)向數(shù)字化、移動(dòng)互聯(lián)化轉(zhuǎn)移，傳播模式也將由傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)移，多平臺(tái)整合運(yùn)營(yíng)。

　　互聯(lián)網(wǎng)家居o2o成為輿論熱點(diǎn)，一方面給家居行業(yè)帶來了沖擊，另一方面也為行業(yè)注入了很多新的思路。除了銷售服務(wù)平臺(tái)外，還包括新的品牌營(yíng)銷方式，如線上銷售+線下服務(wù)、社區(qū)溝通+電商銷售等。但總體而言家居業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化、電商化進(jìn)程與其他行業(yè)相比還有差距。

　　環(huán)保仍是關(guān)注的焦點(diǎn)

　　環(huán)保一直是各行各業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)，就2017年上半年而言，國(guó)家環(huán)保局多次展開抽查行動(dòng)，對(duì)多家企業(yè)進(jìn)行關(guān)停等處罰，各省市均加大環(huán)保督查力度，致力于打造環(huán)保的社會(huì)環(huán)境。

　　3D技術(shù)興起，提前體驗(yàn)效果

　　近年來，家居企業(yè)逐漸在技術(shù)上融入3D技術(shù)、VR體驗(yàn)技術(shù)，增強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)度，讓客戶提前感受用家裝的效果，促使客戶簽單，也稱VR技術(shù)為“簽單神器”;但是VR技術(shù)正在發(fā)展，依然有很多缺陷，有些制作的比較粗糙，VR眼鏡非常沉重，不好操控，家居的VR路線依然有很大的發(fā)展空間。