4月9日，由中國(guó)通信工業(yè)協(xié)會(huì)兩化融合委員會(huì)、智能制造萬(wàn)里行組委會(huì)主辦的中國(guó)通信工業(yè)智能制造大會(huì)在深圳市會(huì)展中心召開(kāi)，本次大會(huì)以“新軟件、新硬件、新金融、新方案、新模式”為主題，大會(huì)旨在推動(dòng)電子信息產(chǎn)業(yè)尤其是通信工業(yè)的提質(zhì)升級(jí)，促進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)尤其是通信工業(yè)的智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推廣新軟件、新硬件、新金融、新方案、新模式在制造業(yè)的普及，助推中國(guó)制造向中國(guó)智造轉(zhuǎn)變。

　　在會(huì)上，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家依次做了重要講演，其中，國(guó)家智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化專家咨詢組專家于美梅女士圍繞智能制造涵蓋階段和智能制造發(fā)展目標(biāo)等內(nèi)容做了分享，北京亞控公司總監(jiān)鄭炳權(quán)先生圍繞現(xiàn)今企業(yè)MES系統(tǒng)應(yīng)用困擾和MES軟件發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容展開(kāi)分享。

　　賽億科技常務(wù)副總裁羅輝先生作為參會(huì)嘉賓，圍繞“傳統(tǒng)產(chǎn)品(產(chǎn)業(yè)鏈)的變革”話題作了重要分享。分享以中國(guó)古代四大發(fā)明和現(xiàn)今新四大發(fā)明為開(kāi)篇，圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)品(產(chǎn)業(yè)鏈)變革中遇到的供需方中存在的供求匹配和產(chǎn)銷平衡問(wèn)題，以及在滿足個(gè)性化需求中遇到的大規(guī)模連接個(gè)性化需求難、大規(guī)模定制難和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同難問(wèn)題，并提出在IOE時(shí)代(萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代)，這些問(wèn)題都將得到有效解決。同時(shí)提出在IOE時(shí)代，企業(yè)應(yīng)該爭(zhēng)做IOE時(shí)代的價(jià)值鏈管理者，充分利用諸如企業(yè)信息化、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等各項(xiàng)平臺(tái)這一重要價(jià)值要地獲取企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以IOE技術(shù)為基礎(chǔ)，打破企業(yè)邊界，堅(jiān)持“以終為始”(從顧客需求出發(fā)、到需求滿足為止)，依靠“端到端”的精準(zhǔn)高效管理，徹底消除產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)需求鏈和供應(yīng)鏈一體化。

　　供需問(wèn)題方面。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中存在供求矛盾問(wèn)題，對(duì)于眾多不同的消費(fèi)需求，由于生產(chǎn)系統(tǒng)的剛性特點(diǎn)，企業(yè)若為每個(gè)消費(fèi)者量身定做產(chǎn)品和服務(wù)將存在高昂的成本，且總體效率低下，消費(fèi)者也需要為高昂的價(jià)格買單。且隨著產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，這種供求匹配和產(chǎn)銷平衡問(wèn)題將被指數(shù)級(jí)放大。

　　IOE時(shí)代下個(gè)性化需求得到滿足。在IOE時(shí)代，企業(yè)更多的和用戶緊密連接，也獲取了更多豐富而寶貴的用戶數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)洞察到用戶需求，然后圍繞這些切實(shí)的需求推出能滿足需求的精準(zhǔn)產(chǎn)品。同時(shí)，在IOE時(shí)代，用戶與用戶之間也可以跨時(shí)空的緊密聯(lián)系在一起，聯(lián)系內(nèi)容中夾雜著企業(yè)和企業(yè)產(chǎn)品的信息傳輸，這在一定程度上反向?yàn)槠髽I(yè)滿足用戶個(gè)性化需求做出了巨大的支撐。

　　IOE時(shí)代下企業(yè)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制。在IOE時(shí)代，企業(yè)通過(guò)柔性生產(chǎn)，結(jié)合大數(shù)據(jù)豐富各項(xiàng)流程中的高效應(yīng)用工具，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的“無(wú)縫連接”，如打造MES系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管控的高效精細(xì)，助推企業(yè)大規(guī)模定制成為可能。

　　類如三星利用信息技術(shù)先人一步的打造信息化平臺(tái)以鞏固自身優(yōu)勢(shì)，IBM對(duì)“戰(zhàn)略需要”領(lǐng)域深入研判后花巨資收購(gòu)天氣公司以打造大數(shù)據(jù)平臺(tái)獲取對(duì)海量數(shù)據(jù)分析處理和利用的巨大價(jià)值陣地，他們二者都通過(guò)平臺(tái)的建立，抓住了價(jià)值鏈的重要節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)銷鏈管理、企業(yè)外部生態(tài)鏈的整合和價(jià)值挖掘。

　　在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的浪潮中，賽億科技也迎難而上，傾注了公司大量人力物力，打造了集電子保修卡、大數(shù)據(jù)采集與運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品溯源、鑒別真?zhèn)?、分銷商城、維修售后服務(wù)的售后大數(shù)據(jù)平臺(tái)，致力于幫助企業(yè)解決用戶痛點(diǎn)，幫助企業(yè)擴(kuò)大推廣傳播，向用戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)賽億科技為實(shí)現(xiàn)自身和客戶的提質(zhì)增效、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)成立了數(shù)據(jù)中心，為數(shù)據(jù)的接入整合、數(shù)據(jù)的分析處理形成全價(jià)值鏈管理，達(dá)到數(shù)據(jù)管控的精準(zhǔn)化、可視化。