無人貨架的出現(xiàn)，標志著新零售行業(yè)的開始。只是這個開始在前期卻被說成是“泡沫項目”。因為，從目前的市場實踐看來，無人貨柜采用的開放式售賣方式是一種偏理想化的銷售形態(tài)。它對于當下的市場經(jīng)濟體系來說，是不現(xiàn)實的。而共享無人售貨柜APP開發(fā)則能從根本上解決這一問題。

　　熟悉無人貨柜的的人都知道，大多我們在辦公室看到的無人貨柜都是由一個簡單的貨架加貨架上的二維碼組合而成的。在這種無監(jiān)管保障措施的情況下，貨損就成為了最大的問題。而共享無人售貨柜，在貨架的外圍安裝了防護門能有效的解決貨損情況的出現(xiàn)。
 

　　另外，這種共享無人售貨柜在使用時也相當方便，大致流程就三步：掃碼開門、拿出商品、關(guān)門支付。

　　所以，從使用的便捷性和安全性能上看，共享無人售貨柜APP開發(fā)將是目前新零售的熱投項目。但市場就這么大，人們要如何做才能夠更快捷有效的搶占市場呢?

　　行業(yè)老手總結(jié)了以下4點建議，人們可以參照使用：

　　一、掌握市場點位能力

　　無人售貨柜作為技術(shù)發(fā)展衍生而來的全新零售終端，最終拼的也是終端零售渠道的覆蓋能力。這一點與無人貨架瘋狂搶占辦公室資源的目的無異，但共享無人售貨柜除了要搶占辦公室場所外，社區(qū)、學校等場所也應(yīng)是投資人要重點關(guān)注的。
 

　　二、越小的場景越有市場

　　與自動售貨機相比，開門式的無人貨柜技術(shù)還不夠完善，不適合放在以流動人群為主的大流量場景。社區(qū)是一個固定人群的小流量場景，不會出現(xiàn)人多亂用的情況，而辦公室是比社區(qū)更小、人群更固定，這種封閉式場景的無人售貨柜在使用時更加有序。

　　同樣，共享無人售貨柜放置場景越小越封閉，越能夠搶占到“空白”市場，進而利于產(chǎn)品銷售。像放置在辦公室、寫字樓等場地的共享無人售貨柜就搶占到了辦工白領(lǐng)人群的市場。而這部分人群，除去睡眠和雙休時間外，大部分都在辦公室呆過。

　　所以，企業(yè)在進行共享無人售貨柜APP開發(fā)時應(yīng)把適用場景考慮在內(nèi)。
 

　　3、消費距離越近越有市場

　　上面有提到，社區(qū)是另一個值得共享無人售貨柜搶占的市場。但在搶占這個市場時，人們應(yīng)該考慮到消費距離的遠近。因為，對于越來越懶的消費群體來說，共享售貨柜的遠近相當關(guān)鍵。所以，在設(shè)置社區(qū)無人售貨柜時，應(yīng)該比小區(qū)的菜市場或周邊便利店近。

　　4、可替代性越小市場越大

　　在社區(qū)場景消費終端更多樣性，一個小區(qū)里可能有多家零售小店，這樣無人售貨柜需要與這些店鋪競爭，有些小區(qū)業(yè)主就是喜歡到關(guān)系更好的小店去消費，競爭難度大一些。而在辦公室場景，幾乎不存在這樣的替代性競爭。所以，從可替代性的角度看，共享無人售貨柜最適宜的市場場所是在辦公室。

　　但這也意味著，如果共享無人售貨柜要投向社區(qū)時，則應(yīng)對其周邊小店情況進行調(diào)查，這樣才能保障市場不被替代。所以，當企業(yè)將目光投注到共享無人售貨柜APP開發(fā)時，應(yīng)該重點注意以上四點，便于搶占市場。